演講：公司治理及CSR的實務運作
演講者：富邦媒體科技股份有限公司呂鈺萍財務長
活動日期：108年11月21日
活動內容：
呂鈺萍財務長為國立台北大學企業管理研究所畢業之校友，目前擔任富邦媒體科技股份有限公司財務長，執掌公司會計部、財務部、經營管理分析部、法人關係部、帳務部等部門之相關業務，同時也主辦2014年公司上市案及企業社會責任委員會執行總幹事。本次演講從富邦媒體公司介紹談起，財務角度切入，淺談公司治理之運作。富邦媒體科技股份有限公司成立於2004年9月27日，資本額高達新台幣14.21億元，主要股東包含台灣大哥大（44%）、東元家電（11%）、樂天集團（15%），員工人數1,674人。至2014年12月19日股票上市。2016年公司營業額達新台幣280.8億元。公司業務具有多元化通路，包含1.電視購物（3台500萬戶24小時節目放送）；2.網路購物（B2C和B2B2C兩大平台）；3.型錄購物（型錄月發行量近百萬，全台第一）；4.行動購物（app下載數量近400萬）；5.跨境購物（與北京、泰國等進行國際性跨國合作）。
公司治理發展重點：1.民國96年-a.自發性編制長式財務報報.b.依公開發行公司內控處理準則制定內控制度及各項管理辦法。2.民國103年-a.依法成立薪酬委員會.b.自願成立審計委員會。3.民國104年-a.首次參加公司治理評鑑（第二屆）.b.成立CSR小組，自願編制第一本CSR報告書；4.民國105年-a.Q1提前完成自編財務報告並交由會計師覆核.b.第三屆公司治理評鑑取得上市公司前5%之成績.c.成立CSR委員會（由總經理擔任召集人），自願編制第二本CSR報告書。5.民國106年-採行電子投票，逐案票決、董事候選人提名制。公司治理評鑑核心目的為1.協助投資人了解公司治理實施成效；2.引導企業強化公司治理水平；3.行速公司治理文化。目標是為了獎勵優質公司，發揮標竿功能，使其與國際接軌，提升國際形象。藉由資訊公開，擴大參與，來提升資本市場品質。
公司治理六大構面包括1.維護股東權益；2.平等對待股東；3.提升資訊透明度；4.董事會職責之履行；5. 落實企業社會責任；6.建立公司治理文化。維護股東權益除了鼓勵股東積極參與(公司自願採用電子投票、股東會採逐案票決、股東會當日公告每案票決結果、董事積極參與股東會報告及質詢)，在財務面做到追蹤損益變化狀況、追蹤資產負債變化狀況、會計師查核事項之追蹤、資金貸與背書保證狀況及其大眾大財務事項，業務面則做到追蹤股東/董事會決議事項、重大業務調整、未來投資規劃、重大財產變動及其他重大業務事項。
